課程介紹：課程背景 新媒體運營蓬勃發展。擁有一支強大的新媒體運營團隊，能夠為...
課程設置：課程大綱 一、個人介紹及投資入股公司 二、移動互聯網思維 1、 我學到的互聯網思維 2、 企業必須轉換移動互聯網經營思維 三、CEO該如何做戰略 1、現象即規律 2、戰略等于什么? 3、...

課程介紹：課程介紹: 企業在進行國際市場拓展的過程中，最大的難點就在于如何使用...
課程設置：課程大綱 第一部分商而言，參展與海外觀展的優劣比較 5、參展的材料、樣品淮備和注意事項 6、名片、DM的設計和淮備 二 弱勢環境下的展會客戶挖掘與溝通 1、目前海外不同展會的觀展客戶...

課程介紹：通過系統的理論學習，針對性的課堂討論，實踐游學考察環節，提高海洋局...
課程設置： 課 程 模 塊 課 程 內 容 課 時 宏觀形勢與戰略發展 我國的海洋發展戰略與政策 4 宏觀經濟走勢與藍色經濟理論研究...

課程介紹： 課程背景： 　　　隨著企業的快速發展，我們所有企業人員都面臨著各...
課程設置： 課程大綱： 分析企業發展背景 企業發展的階段狀態 企業發展給我們帶來的壓力 緩解壓力的有效方法（激勵、輔導、調整心態） 管理者激勵員工時常犯的錯誤： 1、 要先肯定他人的作為和...

課程介紹： 培訓背景：    企業競爭分階段，每個時期和階段不一樣，我們面對的...
課程設置： 第一章節：了解行業的發展和企業發展的階段規律： 1、了解國家的戰略發展規劃，結合本地區的政策導向。 2、行業在發展中，那些是消費者看重的主流文化，起著怎樣的歷史意義。 3、企業...

課程介紹： 一、課程背景 　　我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大...
課程設置： 課程內容： 　　　第一模塊 執行原則與執行文化——構筑執行環境及打造商業人格 　　　　　1、為什么學與學什么的比較： 為什么學比學什么更重要！  只有搞清楚心中的敵人,才能有真正...

課程介紹： 一、課程背景 　　我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大...
課程設置： 課程內容： 　　　開篇：為什么學比如何學更重要。 　　　　　解析：為什么學習《企業精鷹成長系統訓練之領導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領導能力》 　　　第一模塊 領導力塑造之認...

課程介紹： 道與術的區別
課程設置： 課程大綱： 一、   領導力的源頭活水 1、成功之工具 2、能力之基石 3、事業之階梯 二、   把事情做對的方法 1、認清一個根本 2、弄懂四個來源 3、反對兩個主義 4、運用兩個經驗...

課程介紹： 課程背景： 管理者不進行授權，把自己當員工使，是企業非常頭疼的事情...
課程設置： 第1講  有效授權 一、有關授權的辯論   授權是委派任務，還是交出權力？   領導者，為什么不授權？   授權有什么益處？   授權有風險嗎...

課程介紹： 課程背景                                      ...
課程設置： 課程大綱                                                                   1、何謂標準作業           1-1 標準作業的定義    - 標準作業的前提...